原标题：韶关区域专业化公司访谈 韶钢工程钟练文：发扬“子弟兵”精神 主动担当 不负当下
为进一步贯彻落实公司一届三次职工代表大会暨 2022年度工作会议精神，我们开设了“韶关区域专业化公司访谈”专栏，请相关单位主要负责人围绕公司党委书记、董事长解旗在会上作的题为《不负当下，共谋未来，打造以钢铁为价值载体的高科技企业，成为备受尊重的上市公司》的重要讲话，高级副总裁（主持工作）、党委副书记李国权在会上作的题为《去除活套、生态共建，追求公司极致效率；绿色发展、智慧智造，推动精品生产转型》行政工作报告主要内容，结合单位工作实际，谈认识、捋思路、定措施，全力以赴追求公司极致效率，想方设法推动精品生产转型，确保2022年生产经营各项目标顺利实现，努力打造以钢铁为价值载体的高科技企业，成为备受尊重的上市公司，无愧今天使命担当，不负明天伟大梦想，以优异成绩向党的二十大献礼。
韶钢工程党委书记、执行董事、总经理钟练文在接受访谈时表示：新一年，韶钢工程全体干部职员不负当下，认真贯彻落实韶钢松山一届三次职工代表大会暨2022年度工作会议精神，保持高能状态，做最好的自己，做卓越的工程人，以实行动推进韶钢高质量发展。
对韶钢松山一届三次职工代表大会暨2022年度工作会议精神，韶钢工程采取哪些措施进行宣贯落实？
1月28日，韶钢工程召开三届六次职代会，全面深入贯彻落实韶钢松山一届三次职代会精神。韶钢职代会行政工作报告提出了2022十大重点工作，韶钢工程认真学习领会贯彻，其中“夯实安全生产管理基础，提升安全管理体系保障能力”“加快超低排A级企业建设，打造绿色低碳新韶钢”“聚焦精益生产管理，发挥生产极致效能”“坚持特色精品战略，用品牌赢得高效益”“深入对标找差挖潜，强化全面预算管理”“关心关爱服务员工，增强员工幸福感获得感”等都是与韶钢工程发展紧密关联，韶钢工程根据相关要求深入推动落实相关工作。
解旗书记要求我们：认清形势，增强危机感责任感使命感；不负当下，筑牢公司发展核心竞争力；共谋未来，开启高水平质量的发展新篇章；合力共为，汇聚干事创业强大力量。这逐渐增强了韶钢工程信心，增强了我们的责任感、使命感、紧迫感，韶钢工程认真组织学习，认真消化，转换为工作行动计划，逐一推进，逐一落实，逐项完成，韶钢工程全体干部员工正乘着韶钢松山一届三次职代会东风，发扬“子弟兵”精神，乘势而上，精耕细作追求极致高效率；踔厉奋发，行稳致远践行高水平质量的发展，超额完成全年各项任务目标。
您对“打造以钢铁为价值载体的高科技企业，成为备受尊重的上市公司”有什么思考与建议?拟以什么样的行动助力韶钢这一愿景的实现？
2021年，我们狠抓科学技术创新，取得了一些成绩，获申请号发明专利38个，14个实用新型专利和1个发明专利获授权专利号，开展科研项目10项，申报韶钢科技成果3项、优秀科技论文16篇。由邓军平领衔的创新成果《提高冶金在线分析仪预处理系统运行稳定性技术应用》获第二十五届全国发明展银奖，制造事业部《转底炉螺旋出料机螺旋叶片生产技术的研发》在第六届中国创新挑战赛（广东）技术需求集中发布会上发布。这些创新成果，是韶钢“打造以钢铁为价值载体的高科技企业，成为备受尊重的上市公司”体系中的一环。
韶钢要打造以钢铁为价值载体的高科技企业，成为备受尊重的上市公司，我认为要坚持党建与生产经营深层次地融合，坚持党建引领，为公司高水平发展强根铸魂。党建是管人的，我们韶钢工程发展依靠人，正落实平台、机制，强化人才教育培训，为高水平发展夯实人才基石；我们挖掘潜力，增强动力，激发活力，形成人人是人才、人人担当作为、人人做贡献的局面，把韶钢工程打造成为工匠型、技术型企业，助力韶钢愿景实现。韶钢工程党委发挥党组织作用，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，党员双带，一个带一个甚至三个，关键时刻党员突击队、青年突击队拉得上、攻得下，提升作业长、班组长素质，提升协力队伍素质，夯实一线基层管理，继续深挖潜力，持续提升创新实力、现场管理能力、人才教育培训能力、经营管理能力、维保及准点工期能力。我们持续关心员工，以员工为中心，扎实推进“我为群众办实事”实践活动，提升员工幸福感、获得感、安全感。我们韶钢工程正不负当下，积极投身融入新时代，奋进高水平质量的发展新征程，为韶钢打造以钢铁为价值载体的高科技企业，成为备受尊重的上市公司，为推动中国宝武建成强国重企和世界一流伟大企业目标持续奋斗，以新的优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
“不负当下”，对我们韶钢工程而言，就是在关键时刻、关键项目、关键施工、关键检修中发挥子弟兵及其重要的作用，就是发扬检修、建设铁军精神，讲纪律、讲格局、讲奉献，主动作为，守土有责，党员突击队冲锋在前，参战队伍敢打善打硬仗，攻坚克难，挑最重的担子，啃最硬的骨头，安全、优质、准点、高效完成各项任务，做最好的自己，做卓越工程人，促进韶钢高质量发展。
2022年，韶钢加快超低排A级企业建设，打造绿色低碳新韶钢，管理会更严格，规定要求会更高，我们要认清形势，增强危机感、责任感、使命感。要跟上形势，2022年我们要依靠体系能力强化保障力，依靠管理、技术、技能、能力水平，持续提升，提质增效，解决短板，解决痛点、难点问题。2022年要高质量成长，我们要紧盯超低排A级企业建设目标，在创A中多作贡献。韶钢工程今年开年就获得料场工程建设，设计事业部土建设计人员春节不放假，采购启动，建安事业部积极成立项目部，着手做好前期工作。在五烧大修中，韶钢工程全体总动员，党政工团齐抓共管，检修、施工建设等各方面人员春节不放假，以工地现场为家，以干事创业为荣，瞄准目标，抓重点、补短板、强弱项，尽一切努力，挑最重的担子，啃最硬的骨头，事事有人管，事事有专业技术人员把关，确保实现目标，打好2022年硬仗！我们共谋未来，不惧未来，心怀“国之大者”，从产品、服务、成本、效率、创新、文化等六个方面全方面提升核心竞争力，强化规范、担当、责任、能力，成为备受尊重、信任、支持的检修建设队伍。
今年，我们韶钢工程立足韶钢，依托中南钢铁与宝武智维，面向集团，在服务好韶钢主业生产和建设发展的同时，进军外部工程技术服务市场。以韶钢体系管理为标准，发挥检修的专业、装备和管理优势，为韶钢关键设备维保提供优质服务。同时热情参加韶钢重大技术改造，并在生产关键时刻发挥作用。稳健经营，坚持工程技术和智能运维服务为主，坚持轻资产发展；不断的提高为韶钢主业保驾护航的能力。
韶钢工程正极致协同，持续提升优质服务力、运维保障力，成为韶钢高水平发展的参与者、贡献者。
设计板块：提升设计资质，实现冶金甲级+建筑甲级，更好地服务于韶钢主业发展，为韶钢基建技改和检维修项目降低投资费用发挥作用，为韶钢安全、环保、智慧制造、高水平质量的发展等工程建设项目提供咨询和设计服务。
施工板块：打造基建技改“信得过”队伍；抢抓机遇，发挥资质能力优势，提高投标能力，策划好韶钢智慧料场改造等项目建设。
检修板块：主动担当，不负当下，全力承接主业维保业务，多干活体现价值。继续向高精尖技术和专业化智能运维方向发展。快速适应韶钢设备线改革要求，专业化提升检维修业务能力水平。
机械加工板块：走核心技术和自主品牌发展道路，逐步从单一备件制作向成套设备制作转型。要发挥技术优势，提高韶钢备品备件加工质量和常规使用的寿命。