产业园区招商一直是产业园区发展的主旋律，从近年来产业招商动态看，产业招商在创新主导的经济环境下正呈现新的特征，面向产业转型升级、面向新旧动能转换、面向新兴起的产业培育，成为领先产业园区的招商重点目标。当然，面对产业体系转型升级、新兴业态蓬勃的发展的新趋势，还有大量的园区依旧采用传统的招商模式，无法适应新局势，导致招商工作收效甚微。
本文结合东滩顾问的咨询经验，对创新主导时代下的产业招商形势、招商模式、招商组织和招商人员如何应变做了一些探讨，希望能给园区运营者一些启示，帮助产业园区提升招商实效，在竞争非常激烈的招商中实现突围。
创新主导时代下，面对国内外形势严峻、土地资源日趋紧张、新兴起的产业加速扩张、产业地产爆发发展的招商形势，产业园区招商难度加剧，招商工作面临新一轮的困境与挑战。
从国际形势来看，近年来国外经济不景气，欧美发达经济体对外投资显而易见地下降，东南亚国家凭借成本优势，对外资更具有吸引力。同时受“再工业化”影响，美国工业回流，鼓励外企在美国建厂，吸引制造业就业岗位回流美国。
从国内形势来看，面临着经济提高速度换档期、结构调整阵痛期、刺激经济稳步的增长政策消化期“三期叠加”的挑战。2018年，一二线城市新屋销售面积出现大幅下挫，高达56%。全年固定资产投资增速5.9%，创1995年有历史数据以来最低。全国工业生产、投资增速回落，外贸进出口下降，外资流出加剧，企业与个人投融资水平持续下降，为招商工作带来不小压力。
一是土地资源收紧。中央清理整顿、严限指标，省市严格集约节约利用土地，存量土地和厂房日益减少，土地空间资源成为招商稀缺资源。二是优惠政策同质化。为了引进优秀企业，园区招商之间比拼的不是服务水平、营商环境，而是比拼更低的土地价格、更优惠的税收政策、更丰厚的财政补贴，这样的恶性竞争影响了园区招商的良性发展。三是政府债务管控。财政部提出坚决遏制隐性债务增量、妥善化解隐性债务存量、完善地方建设项目和资金管理、建立健全跨部门联合惩戒机制、研究出台地方政府债务信息公开等制度办法，强化地方政府债务管理。
随着信息化浪潮席卷全球，新的经济形态、产业类型、商业模式不断涌现，为产业园区招商工作提供了更广阔的思路。但目前多数园区对于产业转变发展方式与经济转型的认识不够到位、对新经济的了解不够充分，导致招商环境改善、招商工作专业化未能跟上产业转型的步伐。
近年来，市场化专业产业资源整合者不断涌现，产业地产进入了加快速度进行发展期，为传统产业园区招商工作带来了巨大挑战。产业地产龙头竞争非常激烈，传统房企也纷纷转型产业地产。为适应招商形势的千变万化，顺应国家的招商指导性意见，产业园区纷纷探索新的招商模式，赢取招商竞争优势。
国家提出招商要YZ与招才引智结合，推动产业转型升级。政府应该要依据当地产业基础、比较优势、整体的产业方向设计，围绕区域发展的策略目标去开展招商、招才引智，这样的项目也才存在竞争力和可持续发展的能力。
深化人才机制创新育才，建立吸引、支持和服务境内外高层次人才创业的新模式、新机制，为创业人才提供施展才华的“土壤”。立足龙头产业资源引才，整合资源优势，结合产业高质量发展的需要，明确招才引智的主攻区域，集合现有人才政策和招商政策共同推介。构筑创业人才环境聚才，健全引才聚才的政策环境，打通产学研融合渠道，营造基础教育环境。
以前政府招商的方式精准度低、以商招商的方式客商资源有限，导致招商效率低下。目前很多政府开始组建专业的招商中心，并注重招商人才的引进与培养，对招商人员具备的专业程度、运营管理能力、执行力都有更高的规定要求，招商效率大有提升。
不少人是清华、北大、浙大毕业的硕士和博士,学的是科技金融、计算机技术、生物医药等热门专业,在招商局内做的是与他们所学专业对口的招商。
通过各种渠道了解目标企业，包括查阅企业年报、翻阅企业官网信息,找到它的上下游伙伴、同行去了解,甚至搜索公司有没有负面报道。虽然这会降低企业落户速度,但他们宁愿慢,也要引来真正的巨头。
政府引进律师事务所、会计师事务所等机构,组成“服务超市”。初创公司要解决的各类问题,都可找其帮忙。政府为这一些企业发放“创新券”,企业凭此付款。杭州指南车机器人科技有限公司通过免费的中介服务,在快速成长需要“烧钱”时节省了60%运营成本。
在科创时代下，招商工作成了投资环境、管理效益、产业优势的综合性比拼，产业高质量发展环境优化将成为园区招商的核心竞争力。许多政府为产业园区建立创业孵化平台、创业投资平台与综合科技服务平台等为客商提供良好的产业高质量发展条件，吸引客商入驻园区。
昔日广撒网式的粗放招商已无法应对日益激烈的竞争环境，各地政府纷纷采取精准招商的方式，从“招商”走向“招商选资”，慢慢地加强招商工作的主动性、针对性和实效性，切实提升招商的效果和质量。产业园区招商选商，到底在选什么？
第一，选产业集群。园区要结合实际和自身优势，研究确立园区发展的主导产业。积极引入高端、总部型、规模大、产出高的产业类项目，不断培育壮大园区的主导产业和特色产业。
第二，选企业前景。园区引入项目，要确保项目质量，严格执行项目引进参考标准，对引入项目要做全面、客观科学的评价，认真地进行可行性分析论证，促进园区产业聚集，形成区域品牌的项目。
随着市场形势的变化，大多数地方政府已无地可批，对企业的财税优惠优势减弱，招大商的招商观念已经过时，很多政府倾向招引高成长性的瞪羚企业，被看做中国经济新旧动能转换器。
一个城市的上市企业和明星企业屈指可数，带动能力有限，而瞪羚企业的年收入都在5000万元以上，这在某种程度上预示着它每年的纳税至少要在300万元以上，这一个数字看似不多，但可能是一个城市的最大纳税群体。很多园区特别愿意引进瞪羚企业，虽然发展规模还不足以上市，但是由于其高成长性，导致后面追加投资、新建厂房的可能性变得很大，能解决地方政府和园区的痛点。
在土地资源和用地指标日趋紧张的情况下，“零地招商”成为各地园区招商选资、加快产业转变发展方式与经济转型的重要手段。“零地招商”就是在不新增供地面积的前提下，通过挖掘企业现有土地资源潜力扩大投资规模，或对新落户项目不供土地，引导其租用、购买现有的闲置厂房、闲置土地实现投资，进而达到减少征地成本，提高土地利用率，节约土地资源的目的。
招商组织是产业园区招商的成败关键，面对招商形势变化，招商组织是主要创新主体。本章主要从强队、建库、绘图、亲商、变法五个角度探讨招商组织如何创新，为招商组织提供有效的招商新路径。
（1）内协外联，创新“1+M+N”招商体制。即1个招商局、M个产业招商局、N个招商共同体。
围绕6方面建立“N”个招商共同体。构建内协与外联相互配合、全员招商与社会招商协同并进的招商大网络。建立“N”个集群招商协同组合、选聘“N”名企业身份招商骨干、打造“N”个产业中心招商联盟、签约“N”个产业招商中介公司、聘请“N”名招商顾问、联络“N”名招商信息提供人。
联动线上线下招商信息，建立包含产业高质量发展信息、招商对象信息、竞争对手信息的项目信息库。对行政范围内的重点和一般项目信息进行不断收集整理，根据信息库对项目全过程跟踪，不断适应招商的需要。
根据规划产业特点，构建招商产业链地图，制定招商工作规划。做到一个产业、一个产业链地图、一个产业链工作计划。
对于营商环境的优化应该循序渐进，主动创新营商环境优化措施，打造出适合公司发展的良好环境。
一是完善服务体系。随着我们国家产业的转型升级，原有园区配套及服务体系难以适应产业高质量发展，需提供符合当前产业高质量发展的产业配套和生活配套设施。二是简化手续办理。手续办理始终是我国各地营商环境的痛点，各地政府和园区应简化项目审批流程，促进项目落地。三是创新优惠政策。多地政府优惠政策同质化严重，无法对区域产业高质量发展起到促进作用，应该要针对产业和企业未来的发展痛点创新优惠政策。四是优化融资环境。解决中小微企业在融资过程中遇到的融资成本高、抵押物范围窄、担保难、财务情况不乐观等问题，帮助成长性企业扫除资金障碍。
把现有的土地、物业包装成一个项目，从市场分析、项目定位、效益分析论证项目可行性,编制成商业计划书对外进行招商。通过项目策划，组织专家论证和评审，梳理招商合作对象，通过专家对接产业资源。
信息时代下，政府开始通过新媒体矩阵联动招商。各地政府开通官方微信公众号、微博、搜狐、抖音官方号等，对重点园区、重点片区、重点招商项目等招商资源进行宣传推介，对招商信息定时进行整理汇总，并及时进行更新，在网上公开招商联系方式、有关政策等等，为客商获取投资信息提供便利。
用大数据技术和人工智能学习及算法技术，搜索和整合全球产业数据，动态评估企业价值和投资意向，是地方政府和园区精准招商的增效器，是产业高质量发展提速的助推器，是产业转型的加速器。
针对招商过程中线索挖掘不精准、追踪服务不到位、问题处理不及时等问题，贵阳高新区组织建设“大数据精准招商安商云平台”提升招商效率。一是“大数据精准招商平台”，利用大数据技术，精准锁定目标企业和精准挖掘投资线索；二是“智能管理平台”，对招商安商进行全流程、全留痕管理，精准追踪洽谈和精准项目服务。
为了保障招商组织的各项创新方法有效实施，需要每个招商人员一起努力。在招商过程中，招商人员不仅要明确招商目标、掌握各项知识技能，还要对接有效招商信息、对项目全过程跟踪，保证项目顺利落地。
（1）宏观经济环境：招商属于“经济圈”，在经济全球化时代，要掌握国际经济的发展走势和国内陆区经济发展结构。
（2）政策法律和法规：政策是产业高质量发展的风向标，掌握国家、省、市有关鼓励、一般限制、禁止项目的分类情况，和相关法律法规。
（3）产业高质量发展趋势：了解新兴起的产业及地区优势产业分布与发展状况，和重点地区产业转移情况。
（4）科学技术创新动向：现代产业和科技紧密关联，要掌握科技界的重大动向和新技术的发明应用及产业化动态。
关系在圈内。维护好同学同事、朋友、老乡的关系，在园区招商实践中，这些将成为重要的资源。
功夫在圈外。不局限于自己的工作圈，积极参加各类活动是扩大人际资源的绝好机会，结交各个层次的人，就是对产业招商事业最好的帮助。
a.与商会协会合作。商会协会有召集能力强，能轻松的获得企业家的信任，方便集中进行招商推介。
b.与咨询公司合作。经营事物的规模广，在国内外有业务经营基础，有丰富的企业合作资源。
c．与大数据公司合作。大数据公司依托数据资源，能够准确的通过区域类别、产业类别挖掘目标企业。
d．与招商服务企业合作。招商服务公司专业性强，可提供可靠的项目和企业信息，推进项目顺顺利利地进行。返回搜狐，查看更加多